Handboek communicatie leidinggeven en managementvaardigheden

Voor werknemers en of managers binnen organisaties, die hun kennis en vaardigheden met betrekking tot leidinggeven en communiceren willen verbeteren. Toelatingseisen. Deze module is onderdeel van de cursus Managementvaardigheden en Leidinggeven. Deze module is echter ook los te volgen. Voor haar optreden gebruikt het IBT vaste procedures. Bij de inzet van het IBT zijn de proportionaliteit- en subsidiariteitbeginselen de basisprincipes. In het handboek IBT wordt beleid vastgesteld aangaande de selectie en de daarbij te hanteren eisen. Meer informatie Handboek IBT (versie 2012) pdf-document, 0.87 MB 14. Deel I Managementvaardigheden, een introductie H1 De vakbekwame manager H2 Interpersoonlijke communicatie Deel 2 Het managen van jezelf H3 De zelfbewuste manager H4 Omgaan met stress en tijd H5 Integer leiderschap Deel 3 Het managen van medewerkers en teams H6 Leidinggeven en macht H7 Motiveren van medewerkers H8 Plannen en doelen stellen H9 In deze Training Praktisch Leidinggeven ontwikkel je een eigen overtuigende stijl van leidinggeven. Je leert op verschillende niveaus communiceren, motiveren en delegeren. Je krijgt inzicht in jouw kwaliteiten en ontwikkelpunten als leidinggevende en leert om resultaatgericht en effectief leiding te geven. 'Handboek managementvaardigheden' is uitgegroeid tot een standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Het boek heeft een praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen en opdrachten. Geschikt voor het hoger onderwijs, zelfstudie en als naslagwerk. 8 Managementvaardigheden en competenties Linda Hamer en Barry Derksen Belangrijke gereedschappen voor het realiseren van alignment in de rugzak van een manager en medewerker zijn relativeringsver-mogen en zelfkennis. Om deze competenties te verbeteren kan onder andere gebruik worden gemaakt van Management Drives, een methode om drijfveren te meten. HET GEHEIM VAN MIJN LANGE HAREN! Je haar in 1 WEEK laten groeien m