Manual de crisi de una empresa

Ante este panorama, es mas facil caer en una crisis y llevar a la quiebra a una empresa que sacarle jugo y generar riqueza. Una crisis empresarial se refiere a cualquier acontecimiento negativo que afecta a la agrupacion comercial. Entre sus tipos pueden ser los siguientes: Crisis de proceso. (2) Ademas, requieren de una respuesta publica inmediata. Una crisis online / offline es como el virus de la gripe, todos estamos expuestos a sufrirlo sin que la capitalizacion, tipo de empresa o sector en el que se desarrolla la actividad, se vea como un balsamo de cura y pensemos que nunca nos ocurrira a nosotros. Con la preparacion de un manual de crisis. Esta claro que las empresas no tendrian que esperar una crisis para saber como actuar. En un panorama ideal las empresas deberian tener una planeacion estrategica, hecha con cabeza fria y contemplar: · ?La empresa es vulnerable y en que sentido? Una vez que la situacion de crisis aparece, deben implementarse tacticas de comunicacion especificas para encontrar una solucion rapida e inmediata. El manejo de crisis forma parte de las Ninguna compania es inmune a una crisis. La anticipacion y el manejo adecuado de potenciales problemas, pueden significar un optimo desarrollo de las politicas de mejoramiento dentro y fuera del Canal. En el presente manual fueron tenidos en cuenta posibles factores de riesgo que puedan generar una crisis en Cuando se detecta la mas minima posibilidad de crisis de una marca es importante controlar la situacion e intervenir en el momento. Y para ello hay que tener presente que los elementos que afectan a la reputacion de una empresa en internet son, por un lado, todas las conversaciones que se hayan MANUAL DE CRISIS EN EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA DE AREQUIPA S.A. PRESENTADO POR: KIMBERLY RABANAL GUTIERREZ CAPITULO I JUSTIFICACION La creacion de un manual de crisis dentro de la empresa es una medida justa y necesaria ya que en caso de que alguna vez se presentaran uno de los casos